人才戰略

 
雛鷹工程
——新員工入職計劃、營銷集訓計劃、技術團隊集訓計劃(Eyas Programme)
 
針對新入職員工,進行一系列的相關培訓,使他們快速融入企業,融入企業的文化,了解企業的制度,提升相關專業知識能力。各個部門會結合自身情況開展個性培養,包含專業課程、一線實踐等等。
 
 
飛鷹工程
——核心骨干計劃(Eaglet Programme)
 
針對骨干員工開展核心骨干培訓。結合面授課程、高管講座、網絡課程等多種培養方式。經過培訓使飛鷹學員從管理自己向管理他人過渡。
 
 
精鷹工程
——中層成長計劃、駐外管理層成長計劃(Elite Eagle Programme)
 
針對中層管理的系統培養計劃,目的在于培養中層管理者的領導能力和專業技能,使他們明確在企業經營中的角色定位。
 
 
雄鷹工程
——名企交流學習計劃(Tercel Programme)
 
針對高層管理人員開展的培養計劃,主要以外送培養,講座,沙龍等形式開展。讓企業高管與其他名企高層交流、探討。
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